المدير العصبي: بالنسبة للعديد من المديرين ، يمكن أن يؤدي عبء العمل إلى الانفعال
الغضب أو الغضب هو الطريقة الأسهل في القيام به
وأوامرهم وتعاملاتهم معه هي أن تتجنب كل ما يثير غضبه وإذا حدث منك شيء
اغضبه ، لا ترد عليه بغضب ، بل حاول دائمًا الهدوء وحتى الاهتمام بكلماته
سينهي غضبه ، ثم يشرح له بهدوء أسباب الخطأ وستجد أنه قد هدأ.
يمكنه أن يعتذر لك ، إجابتك اللطيفة مثل الماء المنسكب علي
نار.
المدير الديمقراطي: عادة ما يكون هذا هو نوع المدير الذي يرغب كل شخص في امتلاكه
أحد الموظفين له شخصيته الخاصة وبالتالي يلجأ إليهم عند اتخاذ القرارات أو
تنفيذ أي مقترحات ، لذلك يجب عليك دائمًا شرح رأيك له أيضًا
توافق أو لا توافق لأن ذلك سيزيد من احترامك له.
يحب المدير المديح: من الجيد رؤية هذا النوع من المديرين
عنه يحب المديح ، وأجريت دراسة على ثلاثمائة موظف ، ووجدت الحاجة
احتل المرتبة الثالثة بين الحاجات السبع التي يريدها للاحترام وتأكيد الذات
هؤلاء الموظفون يبقونها سعيدة ، لذلك عندما تشعر أنها بحاجة إليها ، لا تبخل بها
بكلمات الثناء والاحترام والتقدير دون مبالغة وبلا مبالغة
كمجاملة ، كن واضحًا وموضوعيًا وعادلاً معه وسيراه فيك.
مدير يستمع للآخرين: لسوء الحظ ، غالبًا ما يسمع ما يقوله الناس ويتأثر به.
وفيه خوف من الناس ، ولعل السبب أنه التقى البعض
جعلته التجارب السيئة في حياته أكثر خوفًا من الناس ، لكنه يتفوق في نفسه
هناك قوة في معرفة الأشخاص الصادقين في عملهم ، لذلك سيكون لكلماتك تأثير قوي
لذلك لا تخف من التضليل ، لأن عملك وصدقك سيتحدثان عنك عاجلاً
كلماتك
عزيزي المدير: إنه يرى دائمًا الجانب الجيد من الحياة وأفعاله وله
القدرة على التضحية بنفسك من أجل الآخرين ، وبالتالي يجب التعامل معها بحذر
المواقف التي تقابل فيها قراراته بالرفض ، لكن حاول أن تكون واحداً منها
يحاول تحقيق أهدافه وتنفيذ اقتراحاته ، إذا وافق حقًا على أهدافك وحاول
أن تظل قريبًا منه وأن تكون معه بعض العلاقات الشخصية الأخرى
مثل الاتصال به في المنزل عندما يكون بعيدًا أو تهنئته على الهاتف
الهاتف المحمول الخاص.
مدير المحافظ: هذا النوع يتجنب المخاطرة ولا يحب تجربة الأشياء
يرفض استنتاجات الآخرين وأفضل طريقة للتعامل معها
يشرح له الفرد ضمانات نجاح مقترحاتك ويتحدث معه باللغة
وابتعد عن الأوهام والأحلام الوردية التي لا يؤمن بها إلا أنت
أخبره أنك مستعد لتحمل مسؤولية هذه المشكلة وتلك ، كما يفعل غالبًا
إنه لا يخشى المخاطرة خوفًا من وضعه ويفضل أن يحمله شخص كبش فداء
هذا ويمكنه الاستفادة من تنفيذ جميع اقتراحاتك إذا كنت الشخص المناسب له.
مدير عديم الضمير: يتفاعل بسرعة ويسرع دون التفكير في العواقب
يمكنك التعايش معه. عليك أن توضح له أنك تريد منه أن يسألك عن عملك بدونه
اسأل الآخرين لأنه إذا فعل ذلك فقد تفقد وظيفتك نتيجة لذلك
افتراء شخص ما وعليك أيضًا بناء جسور صداقة معهم وعدم الاعتراض على قراراتهم
وقت مليء بالعواطف ، لكنه يمكن أن يكون طريقة سهلة بعد أن يهدأ.
مدير حساس: إنه يبالغ في الخوف من الوحدة والسخرية وعليك توخي الحذر الشديد
عند التعامل مع هذا النوع ، قد يعتبر اقتراحاتك غير كفؤة
في موقعه ولا يفعل شيئًا ، لكن عليك أن تمدحه على ما يقوله ، إن كان يستحقه وكل شيء.
يروي له الأخبار الطيبة والكلام الطيب الذي يقال عنه ولكن دون تأثر أو
النفاق ، وبهذا سيأخذك كصديق وستستفيد كثيرًا من هذه العلاقة.
مدير الأحلام: يغرق في التطلعات ، ويتجاهل الحقائق ، وهنا عليك أن تطير معه
في جنة أحلامك ورغباتك ولا تذكر السلبيات له كثيرًا ، لكن عليك أن تكون
كن إيجابيا واقترح عليه التطوير المستمر وتحدث معه عن الشخصيات التي حققت نتائج
حسنًا ، وكيف يمكن للمرء أن يطور نفسه وأعماله.
بشكل عام ، عليك أن تحترم وقت رئيسك ، بغض النظر عن شخصيته ، وأن تعرف الوقت
جيد لعرض ما تعمل عليه وما إذا كانت هناك مشكلة في العمل وأنه مطلوب
أظهرها لرئيسك في العمل. عليك أن تدرس المشكلة لتعرضها عليه مرة واحدة حتى لا تفعل
أنت تدخله باستمرار وتقبل تعليقات مديرك بنفس القدر من الرضا.
وأفضل طريقة للحصول على علاوة أو ترقية أو مكافأة هي العرض
سيُظهر رئيسك قيمتك من خلال إظهار إنجازاتك ومسؤولياتك الأخرى
ما تفعله والوقت الإضافي الذي يتعين عليك القيام به بشكل عاجل
أسلوب العرض الخاص بك هادئ ومهذب وليس استفزازيًا أو مثيرًا.
وابتعد قدر الإمكان عن الأساليب غير اللائقة للحصول على حقك في زيادة الراتب ، مثل
تحدث بشكل متكرر عن الحاجة إلى المال أو مقارنة نفسك بزميل حصل على علاوة بالتأكيد
تستمر في القيام بعمل أكثر أهمية منه لأنه يخلق مشكلة بينك وبين رئيسك في العمل
من ناحية ، وبينك وبين ذلك الزميل من ناحية أخرى ، هذه الأساليب ليست مناسبة للبشر
اللباقة تتوق إلى حب الآخرين وتسعى جاهدة لكسب ثقتهم.
كيف تقدم عرضا لمديرك؟ !!
—————————–
لا حرج في التحدث إلى رئيسك في العمل حول ما يزعجك ، ولكن الدرس ، بطريقة ما ،
المناقشات أنجح المناقشات هي تلك التي تكشف الحقائق ، وليس تلك التي تجعلك تخسر
في علاقاتك ، حاول أن تنظر إلى النقد على أنه معلومات قيمة تريد تحسينها
أداؤك وليس هجومًا على شخصك. أيضًا ، عند إرسال مذكرة إلى رئيسك في العمل ، لا تضعها على طريقتك
أسلوب الاستشارات ضع في اعتبارك أنك شريك في خطة تطوير الشركة ، ولست ضحية
مديرك
في بعض الأحيان ، يدخل المديرون في مشكلة حيث تبدأ الحدود وتنتهي ، لذلك عليك أن تفعل ذلك
استخدم طريقة مناسبة عند توصيل هذه المعلومات ضمن مسافة وظيفية
بينك وبين رئيسك في العمل بلغة تطابق تلك المسافة وحاول الاتصال بمديرك بشأن المشكلة
كلفك بالعمل وقت المغادرة وبأدب كبير اشرح له أن البداية
اليوم هو أنسب وقت للتعامل مع أصعب المهام في أقصر وقت ممكن وتنفيذها فعليًا.
قبل الدخول في مناقشة مع مديرك حول المشكلة ، اجلس مع نفسك وبدون أبعاد
المشكلة من كل جانب ، ثم ركز على ما كتبته في بضع نقاط قصيرة وممارسة
تذكرها لتنقذ نفسك من الارتباك أو النسيان أمام رئيسك في العمل.
ويجب عليك تحديد موعد مع مديرك ، وخاصة الإجازات السنوية ، لمعرفة الأفضل
لن تؤدي الأوقات التي تقوم فيها بذلك إلى تعطيل سير العمل ، كما أنها تنبه مديرك إلى الاجتماعات
الاجتماعات قبل وقت طويل ، سواء كنت تريد حضورها معك أو حتى تحضرها
حدد بنفسك ومنذ البداية المجالات التي لا تحب التحدث عنها وتفضل البقاء
في سرية تامة وأخبر مديرك.
إذا انتقدك رئيسك في العمل بشكل غير عادل ، فيجب أن يكون ردك هو قيادة المناقشة
معه وعدم مواجهته ، لأن هناك فرق كبير بينهما وهو أقرب تشبيه
الزواج ، عند وجود شكوى في سلوك أحد الطرفين ، يجب أن يكون فيه عقلانية
السيطرة على المناقشة ، وإلا سيكون هناك شقاق في العلاقة.
لكن إذا كان النقد إيجابيًا ، فمن الصعب قبول شيء من شخص لا يتصرف
عادل بما فيه الكفاية ، لكن لا مانع من قبول النقد البناء والرد عليه ، هذه المرة دون مناقشة
استمع إلى النقد باعتباره معلومات قيمة لتحسين أدائك ولا تعتبره أمرًا مفروغًا منه
شخصي ويجب أن يكون هناك فصل كامل بين الأنا الشخصية وغرور العمل ، تحكم بي
مشاعرك حتى لا تكون ردود أفعالك ذاتية التحفيز أو دفاعية ، واستخدم هذا النقد
اعمل مع رئيسك في العمل لتطوير خطة عمل وكن شريكه فيها
خطط أفضل من الوقوع ضحية لصراع على السلطة.
تجنب معاقبة رئيسك في العمل:
———————
كيفية تجنب الأخطاء حتى لا يعاقب رئيسك في العمل هو سؤال ملح
لحل هذه المشكلة ، حاول ألا تغضب مديرك إذا غضب بسرعة
من السهل طرح الافتراض بأن الموظف لا يمكنه مناقشة مسائل العمل معه
بطريقة منطقية (على الرغم من أنه لا يمكن استخدامها في جميع الحالات) يجب أن يكون
كن دبلوماسيًا في حوارك ويمكنك امتصاص غضبه.
وبالمثل ، كيف تتعامل مع ضغوط خارجة عن إرادتك لأن الضغوط تختلف من شخص لآخر
مكان العمل الذي يمكن أن يترجم إلى ضغوط لا يتم تفسيره بهذه الطريقة للناس
الآخرين والعكس ، ويجب أن يكون لديك القدرة على التحكم بشكل مستمر
هذه الضغوط والحل الوحيد لها هو ضبط النفس في التعامل مع مديرك والأزمة
يستحق الإخفاق الحقيقي مع المدير والخطوة الأخيرة هي إزالة البطاقة
أحمر لنفسك وإذن بالمغادرة حتى لا تتطور الأشياء.
استنتاج:
——
مديرك في العمل إنسان ، ولا يحتاج إلى رؤية كل جهودك ، وقد لا يكون كذلك
لكي يكافئك بالمكافأة التي تستحقها ، ولكن قبل كل شيء هناك إله يديره البشر
يمكن للكون كله أن يرى جهودك كما يرى احتياجاتك ، وهو وحده يراها
يمكنه أن يكافئك على هذا بعدة طرق مختلفة ، حتى لو لم يستطع رؤيتك من الرئيس أو أي شخص آخر
لا أحد ، لذا اعمل بجد لأن الله القدير يرى الكل ويكافئ أكثر من الجميع
أيها الناس ، إذا كنت تحاول إرضاء الله ، فمن السهل عليك أن تنشئ علاقة مثالية مع الله
مديرك في العمل.