ما هي أقسام الموارد البشرية

ما هي أقسام الموارد البشرية؟

ما هي أقسام الموارد البشرية؟ قسم التوظيف

وهو أهم تخصص في إدارات الموارد البشرية لأنه يتعامل مع موضوع التوظيف في المؤسسة ، ويشمل ذلك تعيين موظفين جدد من خلال توضيح وتخصيص خدمات ومكافآت جيدة لجذب الموظفين للعمل في المؤسسة. يجب عليهم أيضًا اختيار وتعيين وتدريب وتعيين أنسب الموظفين.

ما هي أقسام الموارد البشرية؟ قسم التدريب والتطوير

يختص هذا القسم في الغالب بالموظفين الجدد ويتعامل أيضًا مع الأنشطة الجديدة المضافة للمنشأة ، حيث يعمل هذا القسم على تدريب الموظفين الجدد وتحسين مهاراتهم وتطويرهم بالقدر الذي يتناسب مع متطلبات الشركة. قسم مهم في أقسام الموارد البشرية.

ما هي أقسام الموارد البشرية؟ قسم الفوائد والمكافآت

يتناول هذا الجزء أجور ورواتب الموظفين وليس ذلك فحسب ، بل يحفز العمال والموظفين أيضًا على الأداء في أفضل حالاتهم لأنهم عادةً ما يحددون الرواتب والحوافز بناءً على جودة العمل والمراقبة المستمرة للعمل.

ما هي أقسام الموارد البشرية؟ قسم العلاقات

يتكون هذا القسم من نوعين:

• العلاقات الخارجية
• العلاقات الداخلية.

تخطيط الموارد البشرية:

عملية التخطيط هي عملية تساهم بشكل كبير في ضمان وجود العدد المناسب من الموظفين في المكان المناسب وفي الوقت الذي تكون فيه الحاجة إلى الموظفين ملحة ، وعادة ما يكون ذلك عندما يكون العمل متاحًا في ذلك الوقت. إلى المكان المناسب وهذا هو المقصود لتلبية الحاجة وأيضًا تخطيط الموارد البشرية يحلل طبيعة الموارد المتاحة في الفترة المستقبلية وبالتالي يضمن الاستثمار المناسب للموارد البشرية وكذلك الحفاظ على التناسب بين الاحتياجات المطلوبة وتوريد الموارد البشرية.

نظرة عامة على الموارد البشرية:

تعني الموارد البشرية عمومًا التركيز على المهام الموكلة للموظفين من خلال تخصيص الموارد ، على سبيل المثال:

تنقسم الشركة حسب مجموعة الأنشطة على النحو التالي: التدريب ، وتوظيف موظفين جدد ، وتوجيه الأفراد ، وتوفير مزايا للموظفين ، كما أن الموارد البشرية جزء مهم من إدارة المرافق وتتعامل مع الإدارة والتدريب. الموظفين لأنها تعتبر من أهم أسس العمل وتعرف الموارد البشرية أيضًا بالإدارة التي تتعامل مع الأشخاص العاملين في الشركة لأنها تختص بكافة المعلومات الخاصة بهم وتتتبع سجلات تعيينهم في الشركة أيضًا. لدفع التزاماتهم.

الموارد البشرية هي أكثر عناصر الصناعة فاعلية وأهمية كما ذكرنا سابقاً لأنها الفكرة الأساسية لتأسيس الصناعة بشكل عام ولكن يجب توزيع الموارد البشرية بشكل جيد للحصول على أقصى فائدة من خلال توظيف الموظف المناسب في المكان المناسب ويعمل ذلك الإنتاج الصناعي أو المجالات الأخرى. عندما تكون الموارد البشرية في المكان المناسب لها ولكن تخصيص الموارد ليس بالأمر السهل ولكن قسم الموارد البشرية يحب معرفة وحساب الموارد المتاحة والوظائف الشاغرة ويمكن تلخيص كل هذا حيث يعتمد تخصيص الموارد على ركيزتين أساسيتين هما: –

بيانات خارجية:-

إنها بيانات ليست خاصة بالفرد أو الموظف العامل فقط ، ولكنها بيانات تتعلق بالشركة وتتعلق ببيئة العمل ومحيطها.

الظروف الاقتصادية العامة:

وهو أمر طبيعي لضمان تقسيم الموارد البشرية حسب الظروف الاقتصادية العامة ، لأن توسع وازدهار الظروف الاقتصادية العامة يؤدي إلى ازدهار اقتصاد الشركات وهذا يؤدي إلى صقر التوظيف بقبول موظفين جدد. ولكن عندما تتقلص الظروف الاقتصادية العامة ، يؤدي ذلك إلى انكماش في اقتصاد الشركات ، وهذا هو السبب في قيام الشركات بتقليص العمل أو الموظفين لتقليل التكاليف.

تطورات تقنية: –

التطور التقني في الوقت الحاضر له الأثر الأكبر على الموارد البشرية ، لأن العديد من الموظفين اليوم يعتمدون على الآلات لأداء عملهم ، وهذا أثر بشكل كبير على توظيف الكمبيوتر ، حيث أصبح الكمبيوتر قادرًا على أداء وظائف الموظفين بطريقة أبسط وأسرع ، وأصبحت الآلات بديلاً للبشر ، وكل هذا في مصلحة صاحب العمل بتقليل العمالة وتكاليفها وتحديد خصائص ومواصفات الموظف.

المنافسة بين الشركات:

عادة ما تكون المنافسة بين الشركات المتشابهة من حيث التوظيف ، كما يعتبر التوظيف عاملا مؤثرا في هذه الحالة ، لأن تعيين موظفين جدد يمكن أن يؤثر على قيمة الإنتاج سلبا أو إيجابا ، ولكن هذا يؤدي إلى تدهور الإنتاج في الشركة الأخرى ، مما يخلق روح المنافسة القوية بين الشركات ويؤثر ذلك أيضًا على تقسيم الموارد البشرية بشكل عام في الشركات التي تعتمد على تقسيم الموارد البشرية في منافسة مع الشركات التي تعمل معها في نفس المجال.

البيانات الداخلية:

هي البيانات المتعلقة بتخصصات الشركة ومجالها وطبيعة تأثير هذه التخصصات على الموارد البشرية وطريقة استثمار الموارد البشرية في تخصصات الشركة. وأهمها ما يلي:

خطط الشركة: –

تتأثر خطط الشركة وتؤثر بشكل خاص على الموارد البشرية ، حيث إذا اعتمدت الشركة على إدخال موظفين جدد في تنفيذ الخطة الاستثمارية ، فإن ذلك يؤدي إلى التوظيف والترويج ، في الغالب خلال فترات التوسع الاقتصادي في البيئة الاقتصادية العامة حول الشركة ، سواء في حالة أن الشركة تمر بفترة ركود أو ركود اقتصادي ولا توجد خطط استثمارية في الفترة المقبلة ، لأن هذا عادة ما يؤدي إلى انخفاض في عدد الموظفين مما يكون له تأثير على الموارد البشرية.

نحن نعمل على تطوير الهيكل التنظيمي:

النقطة هي أن كل مجتمع اقتصادي له هيكل تنظيمي يتطور عند إضافة أنشطة جديدة إلى المؤسسة ، وهذا ما يعمل على تقليل أنشطة العمل في المؤسسة ، وهذا بدوره يؤدي إلى انخفاض في عدد الموظفين و لتلبية احتياجات الأنشطة المضافة حديثًا ، ولكن يحدث العكس عندما يكون هناك انخفاض في أنشطة الشركة وهذا يؤدي إلى انخفاض في العمالة لتقليل التكاليف مما يتأثر بشكل كبير ويؤثر على الموارد.

وفي الختام يجدر بالذكر أننا نقدم العنصر البشري وهو العنصر الأكثر فاعلية وتأثيراً في المنظمات الإنتاجية ، كما أن تقسيم الموارد البشرية هو عنصر فعال ومؤثر لضمان أكبر فائدة ممكنة للمنظمات من هذا القسم. من الموارد البشرية. الموارد والأسس التي يتم تقسيمها على أساسها تقسيم الموارد البشرية يمكن أن يوفر الكثير من الجهود لتنظيم الوقت وتوفيره ، بالإضافة إلى أفضل إنتاج وأعلى جودة ممكنة ، توظيف الموظف المناسب بشكل صحيح المكان وهذه هي السياسة العامة القائمة على معظم أسس تقسيم الموارد البشرية في جميع المؤسسات.